的演讲详细研究了雇主品牌的提问阶段

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在我们为零售公用事业行业的公司进行的大师班培训中我们验证了许多公司已经主要基于实践为特定受众确定了正确的早期价值预测器。但对于其他非主流观众来说则不然那就是主流。他们没有足够的实验和数据点来验证例如职业日或实习计划他们还不是公司的重点只是开始与这些受众进行沟通例如工程职位他们没有明确的最佳早期价值预测器因为他们没有类似的识别和改进方法例如位于人口较少地区的站点。吸引员工和实习生的最佳用户路径是什么样的您可能已经遇到过属于员工价值主张集群的我们的代理内容。

关于雇主品牌有单独的内容支柱您可以在我们机构博客的特殊部分轻松看到。您将会有兴趣知道母亲友好环境部分在已经拥有 卡塔尔 手机号码 专业经验的未来求职者中非常受欢迎。询问消费者阶段您可能了解现代消费者漏斗的模型。该渠道的一个关键要素是询问阶段用户自己下载对他们有价值的内容。所以他们自我细分。当然他们向我们展示了他们真正感兴趣的内容哪些内容以及在哪个接触点对他们有用最后他们向我们展示了我们是否已经实现了这一阶段的目标。在这篇博客文章中我们根据在雇主品牌版活动中所做。



正如我们向您承诺的那样我们还与您分享清单这将帮助您评估是否最佳地利用了这些网络中用户的真实行为。清单三种类型社交网络中的内容我的公司有哪些内容我公司的相同职位竞争对手有哪些内容我的成功内容是什么我怎么知道它成功了竞争对手的成功内容是什么我怎么知道它成功了测试验证和扩展我可以在哪些消费者接触点测试新内容我将如何测试和验证我们将如何整合公司的调查结果以获得额外的资源时间人力财务以扩展工作方法和内容对于哪些方法目标受众和内容我没有早期价值预测器因此无法对。